Onze aanpak
Ons team verzorgt elk aspect van uw project of programma, van het beheren van contracten met de leveranciers tot het op zich nemen van de volledige verantwoordelijkheid en risico's op het gebied van gezondheid en veiligheid. Met kant-en-klare leveringscontracten voor elke opdracht zijn wij uw enige aanspreekpunt voor het hele leveringsteam, beheren we elk element van de toeleveringsketen, stimuleren we de efficiëntie in het projectproces en comprimeren we het leveringsschema om veilig en sneller resultaten te produceren.-
5.800+
Projecten die jaarlijks worden opgeleverd
-
15-25%
Typische kostenbesparingen

- Pre-bouw
- Inkoop/aanbestedingen
- Bestuur
- Rapportage
- Programmatische levering
- Interieurinrichting/verbeteringen voor huurders
- Kleinschalige projecten
- Upgrades van het MEP-systeem
- Infrastructuur/bedrijfskritische opdrachten
- Selectie van “Ground Up” projecten
- Technologie voor luchtzuivering
- Buitengebruikstelling/verwijdering
- Ruimte geschikt voor datacenters
- Vervanging van HVAC RTU
- LED-ombouwwerken
- Zonne-energie
- Dakbedekking
- Bewegwijzering/rebranding
- Toegankelijk/mindervaliden
Contact
Elodie Lovasz
Director - Co-Head of Advisory Project Management
Alexandre Nobels
Director - Co-Head of Advisory Project Management
Gerelateerde inzichten
-
Marktrapport | Creating Resilience
Climate Change: Implications for Offices
The real estate sector is facing increasing climate-related risks, with intensified weather events impacting previously resilient regions. CBRE’s latest report examines the relationship between climate risks and office rental value.
-
Artikel | Creating Resilience
What does the EU Sustainability Omnibus mean for real estate?
In a move designed to reduce administrative burden on companies, the European Commission’s recently proposed Sustainability Omnibus package will reduce the coverage and depth of current EU sustainability reporting requirements.
-
Marktrapport | Creating Resilience
Is Sustainability Certification in Real Estate Worth it? 2024
CBRE’s fourth edition of the report, "Is Sustainability Certification in Real Estate Worth it?" examines the influence of office sustainability performance on value creation and its contribution to enhancing the future resilience of the sector.
Onze aanpak
Onze principal contracting-methodologie biedt een innovatieve oplossing voor project- of programmabeheer om hoogwaardige projecten te leveren, met een focus op het verminderen van de levertijd, het verleggen van risico’s van de klant naar CBRE en het stimuleren van grotere kostenbesparingen.Benefits of Principal Delivery
There are numerous values to engaging CBRE as Principal for your project. Key benefits include:- Single-point-of-contact
- One contract
- Increased savings
- Improved return on your investment
- Quality assurance
- Extended warranties
- Speed-to-market
Our approach reduces the project-related administrative burden on your finance, accounting, sourcing and procurement organizations. In addition to these efficiencies, our principal delivery model can help you realize greater project savings as we leverage our strategic supply chain sourcing partnerships to compress the supply chain, while ensuring quality and simultaneously reducing procurement lead times.
Contact
Elodie Lovasz
Director - Co-Head of Advisory Project Management
Alexandre Nobels
Director - Co-Head of Advisory Project Management